Search results for "Control de gestió"

showing 8 items of 8 documents

El efecto mediador y moderador de la internacionalización en la relación entre los sistemas de control de gestión y el compromiso con la innovación

2019

La literatura contable revela resultados contradictorios al evaluar el efecto que los diferentes usos de los sistemas de control de gestión (SCG) tienen en la innovación. Siguiendo el marco teórico establecido por Simons (1995), este trabajo prueba el efecto que la internacionalización, bien sea directo, mediador o moderador, tiene en la relación entre el uso interactivo de los SCG y el compromiso de las empresas con la innovación. Tomando una muestra de 231 organizaciones del sector agroalimentario español, los resultados obtenidos ponen de manifiesto la ausencia de una relación directa entre el uso interactivo del conjunto de herramientas de SCG y el compromiso con la innovación. Del mism…

Businesses' commitment to innovationbusiness.industryWelfare economicsSample (statistics)Management control systemsPublic relationslcsh:HF5601-5689Sistemas de control de gestiónFood sectorInternationalizationBusinesses’ commitment to innovationGeographyCompromiso con la innovaciónlcsh:Accounting. Bookkeeping:6 - Ciencias aplicadas::65 - Gestión y organización. Administración y dirección de empresas. Publicidad. Relaciones públicas. Medios de comunicación de masas [CDU]AccountingInternacionalizaciónlcsh:Financelcsh:HG1-9999InternationalizationbusinessManagement control systemRevista de Contabilidad
researchProduct

The Influence of Strategic and Organizational Factors as Concern the Relationship between Environmental Management Control and Organizational Learnin…

2020

This article examines the relationship between Environmental Management Control (EMC) and Organizational Learning (OL) by extending the theoretical model of Simons (1995) in a contingent perspective. Through strategic and organizational factors, this enriched model expounds the links between the Simons’s (1995) levers of control (diagnostic and interactive controls) and the Argyris and Schön’s (1978) levels of learning (simple loop learning and double loop learning). Based on the “revelatory case” of a missionary organization, eco-SME, this study highlights the influence of three contingency factors : strong core values, proactive strategy and activity life cycle in the four configurations …

Factores de ContingenciaInteractive ControlAprendizaje Organizacional (OA)Diagnostic ControlEnvironmental Management Control (EMC)Organizational Learning (OL)Facteurs de contingenceContrôle diagnostiqueContrôle interactif[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administrationContrôle de gestion environnemental (CGE)Apprentissage organisationnel (AO)Control de Gestión Ambiental (CGE)[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administrationControl de DiagnósticoContingency FactorsControl Interactivo
researchProduct

Reflexiones sobre el control de gestión en una economía digital

2022

En este trabajo se contextualiza el rol del control de gestión retomando sus orígenes, evolución y perspectivas futuras, especialmente en el convulsionado contexto del cambio tecnológico y de una economía digital. Para ello se caracterizan y se ejemplifican las diferencias entre el controller financiero y el de gestión. Luego de repasar las responsabilidades y tareas del controller de gestión y la importancia de su formación especializada, se presentan las implicaciones de las nuevas tecnologías y la economía digital para el desarrollo de habilidades y competencias en los controllers de gestión. Con todo ello, se concluye mostrando la importancia del esfuerzo formativo y de consolidación de…

IberoaméricadigitalizaciónUNESCO::CIENCIAS ECONÓMICASGeneral Medicinecompetencias profesionalescontrollercontrol de gestiónContaduría Universidad de Antioquia
researchProduct

Special Issue: Current Trends in Research in Accounting Finance and Management Control

2017

On January 27, 2016, an agreement was signed with OmniaScience to select articles to be published in the journal Intangible Capital, in a special issue titled "Current Trends in Research in Accounting, Finance and Management Control." The agreement was reached within the framework of three events at the University of Valencia, from June 27 to 30, 2016: XXI Workshop on Accounting and Management Control. “Memorial Raymond Konopka”, X Iberoamerican Congress of Management Accounting, III  International Congress on Port Management.More than 200 papers were presented to these events. After being peer-reviewed by a scientific committee made up of 50 professionals, 123 papers were selected. Then, t…

Organizational Behavior and Human Resource ManagementStrategy and ManagementeducationComptabilitatlcsh:AAccountingControl de gestióEducationManagement of Technology and InnovationAccountingPolitical scienceManagement accounting:Economia i organització d'empreses [Àrees temàtiques de la UPC]Port managementBusiness and International ManagementFinanceAccounting--Managementbusiness.industryXXI Workshop on Accounting and Management Control X Iberoamerican Congress of Management Accounting III International Congress on Port ManagementFinancesCapital (economics)Controllershiplcsh:General WorksbusinessFinanceManagement control system
researchProduct

L’influence des facteurs stratégiques et organisationnels sur les relations entre contrôle de gestion environnemental et apprentissage organisationne…

2020

Cet article étudie les relations entre contrôle de gestion environnemental (CGE) et apprentissage organisationnel (AO) en inscrivant le modèle de Simons (1995) dans une perspective contingente. Par des facteurs stratégiques et organisationnels, ce modèle enrichi explique les liens entre les modes de contrôle (diagnostique et interactif) de Simons et les niveaux d’apprentissage (en simple et double boucle) d’Argyris et Schön (1978). S’appuyant sur le « cas révélateur » d’une éco-PME missionnaire, l’étude montre l’influence de trois facteurs (valeurs fortes, stratégie proactive, cycle de vie des activités) sur les quatre configurations relationnelles CGE-AO et ouvre de nouvelles perspectives …

Social Sciences and HumanitiesFactores de Contingencia05 social sciencesInteractive ControlAprendizaje Organizacional (OA)Diagnostic ControlGeneral MedicineEnvironmental Management Control (EMC)Organizational Learning (OL)Facteurs de contingenceContrôle diagnostiqueContrôle interactif0502 economics and businessContrôle de gestion environnemental (CGE)Apprentissage organisationnel (AO)050211 marketingSciences Humaines et SocialesControl de Gestión Ambiental (CGE)Control de Diagnóstico050203 business & managementContingency FactorsControl Interactivo
researchProduct

Not so different altogether: Putting Lean and sociotechnical design into practice in a process industry

2021

Purpose: The shop-floor organization under lean production (LP) has been hotly debated for about three decades. As this organization concept leaves considerable room for interpretation, the content of lean-inspired changes can vary widely. This paper pleads for a contingency view of how LP is implemented and how the outcomes of lean-inspired changes rely on users’ interpretations of the concept in particular production contexts.Design/methodology/approach: A case study was conducted in two large Norwegian chemical plants. Data from the observations and interviews were supplemented by interviews with top managers in 2017 and 2018. The first author also followed a management audit in one plan…

TechnologyProcess managementADOPTIONlcsh:T55.4-60.8VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Økonomi: 210::Samfunnsøkonomi: 212Strategy and Managementmedia_common.quotation_subjectContingency theory:Economia i organització d'empreses::Direcció d'operacions [Àrees temàtiques de la UPC]Lean productionControl de gestióORGANIZATIONAuditlcsh:BusinessProduccióLean manufacturingIndustrial and Manufacturing Engineeringlcsh:Social SciencesEngineeringddc:650Lean manufacturinglcsh:Industrial engineering. Management engineeringProduction (economics)ImplementationSociotechnical designmedia_commonlcsh:CommerceScience & TechnologyProducció ajustadaOrganization conceptsInterpretation (philosophy)Production (Economic theory)PERFORMANCElean production contingency theory organization concepts sociotechnical designlcsh:HContingency theorylcsh:HF1-6182Engineering IndustrialControllershipPRODUCTION SYSTEMSBusinesslcsh:HF5001-6182ContingencyAutonomyJournal of Industrial Engineering and Management
researchProduct

Impacto del control de gestión en la relación de la emisión de carbono y el desempeño financiero en compañías de la Unión Europea: estudio empírico

2020

Este trabajo pretende realizar aportaciones al estudio de la relación entre la gestión del carbono y el desempeño financiero en las organizaciones europeas. En primer lugar, se establecen los diversos gaps que desde el campo del control de gestión podrían abordarse, tomando como base la literatura publicada en las principales bases de datos (Scopus y Web of Science) que tratan esta temática, utilizando un enfoque constructivista para el análisis bibliométrico y sistémico. En segundo lugar, se analizó la relación entre la gestión del carbono y el desempeño financiero de las compañías teniendo en cuenta la industria a la que pertenecen y si esto varía o afecta la relación estudiada. El trabaj…

UNESCO::CIENCIAS ECONÓMICAS::Organización y dirección de empresasdesempeño financieroUNESCO::CIENCIAS ECONÓMICAS::Contabilidad::Contabilidad socialgestión del carbono:CIENCIAS ECONÓMICAS::Contabilidad::Contabilidad social [UNESCO]gestión ambiental:CIENCIA POLÍTICA::Administración pública::Gestión administrativa [UNESCO]UNESCO::CIENCIA POLÍTICA::Administración pública::Gestión administrativaunión europea:CIENCIAS ECONÓMICAS::Organización y dirección de empresas [UNESCO]control de gestiónemisiones de carbono
researchProduct

Efectos del sistema de recompensas sobre la motivación y el desempeño creativo de los equipos de trabajo

2022

La creatividad impulsa la innovación, el crecimiento y el desarrollo social (Zhou & Hoever, 2014). Para las organizaciones, es un factor decisivo para responder a los problemas y desarrollar capacidades, además de una fuente de ventaja competitiva sostenible (Song et al., 2020; Zhu et al., 2018). La creatividad se materializa en contextos en los cuales se trabaja en equipo, es decir, que los resultados creativos en las organizaciones son impulsados en mayor medida por personas que trabajan conjuntamente e interactúan. Para promover el comportamiento creativo, una de las prácticas más frecuentes es el uso de sistemas de recompensas (Byron & Khazanchi, 2015), a nivel de equipos, el diseño de …

equipos de trabajocreatividadrecompensasmotivaciónUNESCO::CIENCIAS ECONÓMICAScontrol de gestión
researchProduct